Кіраванне якасцю
Якасць перш за ўсё
DALY ўкараняе культуру «Якасць — перш за ўсё» ва ўсёй кампаніі і ахоплівае ўсіх супрацоўнікаў. Мы імкнемся да нулявой колькасці дэфектаў і ствараем поўную сістэму кіравання якасцю. Дзякуючы пастаяннаму ўдасканаленню мы прапануем кліентам першакласныя прадукты і паслугі.
У нас ёсць поўная сістэма кіравання якасцю і надзейнае абсталяванне для кантролю якасці, каб кантраляваць увесь працэс вытворчасці прадукцыі. Мы прапануем кліентам больш высокія патрабаванні, больш высокія стандарты і больш высокую якасць прадукцыі і паслуг.
Культура якасці
Кампанія DaLi Electronics прытрымліваецца прынцыпаў кіравання якасцю стандарту ISO9001 і заклікае ўсіх супрацоўнікаў DaLi працаваць разам, каб рэалізаваць выдатную мадэль прадукцыйнасці, якую мы стварылі ў 2015 годзе.
Мы ствараем культуру якасці «Якасць перш за ўсё», усталёўваем умацаваныя стандарты, тэхналогіі, працэсы, інструменты і метады, асновай якіх з'яўляецца «Шэсць сігм», для паляпшэння сістэмы кіравання якасцю.
Арыентавана на кліента
Інавацыйнае навучанне
Хуткі адказ
Засяродзьцеся на выніках
Стварэнне каштоўнасці
Філасофія якасці
Поўнае кіраванне якасцю
DALY заахвочвае ўсіх супрацоўнікаў удзельнічаць у мерапрыемствах па кіраванні якасцю, пастаянна ўдасканальваць працэсы і павышаць якасць прадукцыі і паслуг для задавальнення патрэб кліентаў.
Кіраванне нулявым узроўнем дэфектаў
DALY праводзіць «Аналіз бізнес-працэсаў (BPA)», «Канкрэтныя этапы аперацый · Праектаванне кіравання», «Выяўленне праблемных момантаў у праектаванні і вытворчасці і ўкараненне мер» і «Укараненне ключавых момантаў аперацый» для ўсіх супрацоўнікаў вытворчай базы, каб пераканацца, што супрацоўнікі DALY разумеюць сваю ўласную ролю ў вытворчым працэсе, метады працы і статус выканання, каб гарантаваць, што кожная сістэма кіравання аперацыямі DALY дасягнула «нулявых дэфектаў».
Пастаяннае ўдасканаленне
DALY не задаволены бягучай сітуацыяй, мы пастаянна паляпшаем якасць нашай прадукцыі з дапамогай такіх інструментаў і метадаў якасці, як PDCA (Плануй, Выконвай, Правер, Дзеяй) і Six Sigma.
Структура кіравання надзейнасцю
Матэрыяльная ўвага
● Матэрыяльныя праблемы
● Рашэнні і планы паляпшэння
● Пастаўшчык CAR
● Кіраванне якасцю пастаўшчыкоў
● Праверка матэрыялаў першай артыкула
● Запытайцеся пра праверку матэрыялаў і кіраванне вяртаннем
● Змены матэрыялаў пастаўшчыка
● Саступка, прыняцце і вызваленне
Фокус аперацыі
● Стандарт якасці IS09001:2015
● Стандарт абароны ад электрастатычнага разраду ANSI.ESD S20.20
● Стандарт электроннай зборкі IPC-A-610
● Навучанне і сертыфікацыя
● Забеспячэнне якасці ўваходных матэрыялаў
● Забеспячэнне якасці працэсу
● Забеспячэнне якасці гатовай прадукцыі
Арыентацыя на кліента
● План кантролю
● Працэдуры кантролю і дакументы па якасці
● Стандарты апрацоўкі
● Навучанне і сертыфікацыя
● Справаздача аб якасці
● Зацвярджэнне першага ўзору
● Якасць і надзейнасць прадукцыі
● Бяспека прадукцыі
● Адмова ад прэтэнзій і зацвярджэнне інжынерных змяненняў
● Непаслядоўнасць кантролю за прадукцыяй
● Сігналізацыя якасці вытворчай лініі і адключэнне лініі
● Апрацоўка задач у замкнёным цыкле
● Першапрычыны і карэкціруючыя дзеянні
Кантроль майстэрні
● Схема працэсу
● Адсочванне ключавых матэрыялаў
● Картка працэсу
● Пацверджанне першага артыкула
● Пацверджанне праграмы запісу
● Пацверджанне зборкі
● Праверка параметраў тэсту
● Адсочванне прадукцыі
● Адсочванне адпраўкі
● Аналіз дадзеных
● Пастаяннае ўдасканаленне
● Паведаміць
Прафесійныя лабараторныя паслугі
● Праверка надзейнасці
● Аналіз і праверка электронных паказчыкаў прадукцыйнасці
● Аналіз і праверка механічных характарыстык
